1 : 2023/05/24(水)18:24:22 ID:bbbEiddf0
ミーティングで意見を募ると案を出してくるはありがたいんやが
突拍子もない意見だからそいつの案はよく却下してる
突拍子もない意見だからそいつの案はよく却下してる
でも後からそいつの案が一番効率正しかったってパターンが結構あるんや
そいつの意見を聞かないワイも悪いがちゃんと説明してくれればいいのに
案を却下するとそれ以上は強く言ってこないし腹立つわ
2 : 2023/05/24(水)18:25:08 ID:Sn+8iouNp
無能
5 : 2023/05/24(水)18:25:34 ID:bbbEiddf0
>>2
せやんな
説明くらいしてくれへんとようわからんわ
せやんな
説明くらいしてくれへんとようわからんわ
3 : 2023/05/24(水)18:25:15 ID:kLSuhw1O0
無職の妄想
4 : 2023/05/24(水)18:25:21 ID:KlSEZedn0
イッチがなぜその案を出したのか聞けば解決
7 : 2023/05/24(水)18:26:32 ID:bbbEiddf0
>>4
そいつ話が長いねん
MTGにそんな時間使いたくないし
そいつ話が長いねん
MTGにそんな時間使いたくないし
6 : 2023/05/24(水)18:26:11 ID:KlSEZedn0
むしろ結論から先に話してくれるのは有能やろ
無能ほど説明から入って時間効率悪い
無能ほど説明から入って時間効率悪い
9 : 2023/05/24(水)18:27:14 ID:bbbEiddf0
>>6
結論から話入るのはわかりやすく説明するためやろ
説明になってへんのに結論から入られてもわけわからんわ
結論から話入るのはわかりやすく説明するためやろ
説明になってへんのに結論から入られてもわけわからんわ
13 : 2023/05/24(水)18:28:45 ID:btuawl7F0
>>9
お前の頭が悪すぎるんやろ
反省しろよ
反省しろよ
16 : 2023/05/24(水)18:29:41 ID:bbbEiddf0
>>13
言うてワイの上司含めてそいつ以外皆ポカン顔やで
なんでワイだけ責められるねん
言うてワイの上司含めてそいつ以外皆ポカン顔やで
なんでワイだけ責められるねん
18 : 2023/05/24(水)18:30:47 ID:btuawl7F0
>>16
じゃあお前ら全員頭悪いんだから長い説明聞けよ
長い説明聞かないと理解できないんやろ?
じゃあ聞けよ
お前らが100悪いやんけ
長い説明聞かないと理解できないんやろ?
じゃあ聞けよ
お前らが100悪いやんけ
23 : 2023/05/24(水)18:33:24 ID:bbbEiddf0
>>18
そんなことし始めたら会議の時間いくらあっても足らんなるで
時間は有限やねん
そんなことし始めたら会議の時間いくらあっても足らんなるで
時間は有限やねん
26 : 2023/05/24(水)18:34:44 ID:btuawl7F0
>>23
だからそれは誰のせいや?
頭の悪いお前らのせいやろ?
なら残業するなりして取り返せよお前らが
頭の悪いお前らのせいやろ?
なら残業するなりして取り返せよお前らが
8 : 2023/05/24(水)18:26:58 ID:aDcd4ECdd
部下有能で草
会議の流れを変えるタイプやん
そこはフォロワーが力を貸すとこやで
会議の流れを変えるタイプやん
そこはフォロワーが力を貸すとこやで
11 : 2023/05/24(水)18:28:20 ID:bbbEiddf0
>>8
ワイがフォローしてあげなあかんのか?
新入社員でもないんやし自立して欲しいわ
ワイがフォローしてあげなあかんのか?
新入社員でもないんやし自立して欲しいわ
14 : 2023/05/24(水)18:29:00 ID:aDcd4ECdd
>>11
ある程度はフォローしてあげたら?
イッチの株も上がるで
イッチの株も上がるで
17 : 2023/05/24(水)18:30:41 ID:bbbEiddf0
>>14
話長いやつの話をちゃんと聞くの嫌やな・・・・・・
いやまあ実績あるからやった方がええんやろうけど嫌なもんや嫌やな
話長いやつの話をちゃんと聞くの嫌やな・・・・・・
いやまあ実績あるからやった方がええんやろうけど嫌なもんや嫌やな
10 : 2023/05/24(水)18:27:45 ID:OXlxEw550
心理的安全性でググれ
20 : 2023/05/24(水)18:32:18 ID:bbbEiddf0
>>10
ググってみたけどわからん
ググってみたけどわからん
突拍子もない意見を言ってるから心理的安全性は確保されてる気がするし
きちんと説明してくれへんのは心理的安全性は確保されていないからな気もする
難しい話やな
12 : 2023/05/24(水)18:28:20 ID:KlSEZedn0
説明ないじゃなくて説明からが下手ってことかw
19 : 2023/05/24(水)18:31:58 ID:fB5EpCucp
イッチはよく頑張った
もう出社拒否しようぜ
もう出社拒否しようぜ
21 : 2023/05/24(水)18:32:36 ID:ohvcf4vod
効率があがって得するのならフォローしてもええやろ
25 : 2023/05/24(水)18:34:30 ID:bbbEiddf0
>>21
やってみるまでわからんからな
やってみるまでわからんからな
22 : 2023/05/24(水)18:33:03 ID:EoZAzEDR0
AからXのやつ?
24 : 2023/05/24(水)18:34:17 ID:FKtzFMqk0
ただの馬鹿で草
27 : 2023/05/24(水)18:35:22 ID:KlSEZedn0
何の仕事か知らんがIT系の国家資格とか取らせれば?
いやでも論理的な思考になるでw
いやでも論理的な思考になるでw
28 : 2023/05/24(水)18:36:04 ID:vgieFEvna
上司が無能
30 : 2023/05/24(水)18:37:03 ID:bbbEiddf0
>>28
なんでワイだけ
そいつ本人にも問題あるやろがい!
なんでワイだけ
そいつ本人にも問題あるやろがい!
39 : 2023/05/24(水)18:41:46 ID:d2lAEBaba
>>30
いつも良い案出してくれてるけど説明のどこどこが駄目だからあの場では承認しにくい
次からはこういう風に説明されると理解しやすくなるからまたいい案お願いねで解決じゃん
次からはこういう風に説明されると理解しやすくなるからまたいい案お願いねで解決じゃん
43 : 2023/05/24(水)18:44:33 ID:bbbEiddf0
>>39
そいつが発言した時の雰囲気的にいい案だねなんて言ったら皮肉にしかならん
でも肯定して良いところ引き出してあげなあかんよな・・・・・・
そいつが発言した時の雰囲気的にいい案だねなんて言ったら皮肉にしかならん
でも肯定して良いところ引き出してあげなあかんよな・・・・・・
47 : 2023/05/24(水)18:47:33 ID:sIjInWaCa
>>43
やっぱ無能上司やん普通は2人っきりの時に話すやろ
29 : 2023/05/24(水)18:36:20 ID:ohvcf4vod
役割分担すればいい
部下は案を考える仕事
イッチは部下をフォローする仕事
32 : 2023/05/24(水)18:38:33 ID:bbbEiddf0
>>29
マンツーマンならそれでええけど部下が1人なわけやないからな
マンツーマンならそれでええけど部下が1人なわけやないからな
皆が上げた案を元に検討を進めるんやが
よくわからん案やから途中でそいつの案は消えるんや
31 : 2023/05/24(水)18:38:10 ID:temfP91y0
端的に説明させる、時間は「有限」であることを伝えて
33 : 2023/05/24(水)18:39:18 ID:bbbEiddf0
>>31
一回試してみるか
これで長話されたら心が折れるかもしれへんがまあええわ
一回試してみるか
これで長話されたら心が折れるかもしれへんがまあええわ
34 : 2023/05/24(水)18:39:28 ID:/HVvqZKR0
その有能部下の意見を最後に出させろ
ウルトラCとして取っておくんや
ウルトラCとして取っておくんや
37 : 2023/05/24(水)18:41:10 ID:bbbEiddf0
>>34
ごみみたいな意見しか出なかった会議ではウルトラCを採用するか
いや多分無理やわ。採用するの怖い。突拍子ないもん
ごみみたいな意見しか出なかった会議ではウルトラCを採用するか
いや多分無理やわ。採用するの怖い。突拍子ないもん
44 : 2023/05/24(水)18:44:52 ID:B2P8HKQ8a
>>37
今までの君のレスを見る限り
部下 有能、消極的
君 無能、怠惰、狭量、高圧的
部下 有能、消極的
君 無能、怠惰、狭量、高圧的
であると言える
いいとこないな君
46 : 2023/05/24(水)18:46:10 ID:bbbEiddf0
>>44
ボロカスに言われて悲C
ボロカスに言われて悲C
35 : 2023/05/24(水)18:39:49 ID:EO4OUiUF0
無能が雁首並べてて部下も大変やな
41 : 2023/05/24(水)18:42:22 ID:bbbEiddf0
>>35
社内ではわけわからんやつの面倒見てるワイが評価されとる
ぶっちゃけ面倒見れてへんけど
社内ではわけわからんやつの面倒見てるワイが評価されとる
ぶっちゃけ面倒見れてへんけど
36 : 2023/05/24(水)18:40:28 ID:temfP91y0
一応言っとくが、ワイの上のレスは「端的な」説明なので、そのままやっても上手く行かない
38 : 2023/05/24(水)18:41:30 ID:CQe0OD+Gd
その部下に直接言えばいいだけやん
ミーティングの時に案を出してくれるのはありがたいんやけどもう少し説明を丁寧にしてくれるか?って
ミーティングの時に案を出してくれるのはありがたいんやけどもう少し説明を丁寧にしてくれるか?って
42 : 2023/05/24(水)18:42:56 ID:bbbEiddf0
>>38
めっちゃ話長くなるねん
めっちゃ話長くなるねん
40 : 2023/05/24(水)18:42:04 ID:mnDPPmOPa
部下かわいそうやなぁ
自分で考えもしないバカぎ上司で
自分で考えもしないバカぎ上司で
54 : 2023/05/24(水)18:55:48 ID:bbbEiddf0
まあ両方とも大人になれってことやろな
60 : 2023/05/24(水)19:00:01 ID:rYp+DHcO0
部下は説明が下手
上司は理解力がない
片方または両方やな
上司は理解力がない
片方または両方やな
61 : 2023/05/24(水)19:00:53 ID:QiSLVN7r0
つまり1に書かれてる部下ってのがイッチってことでOK?
突拍子のない意見出してる自覚があるなら前置きからちゃんと説明しろよ
上司だからってお前の脳内透視できるエスパーちゃうんやで
突拍子のない意見出してる自覚があるなら前置きからちゃんと説明しろよ
上司だからってお前の脳内透視できるエスパーちゃうんやで
65 : 2023/05/24(水)19:04:54 ID:bbbEiddf0
>>61
前置きの時点では「ほーん。続けて」ってリアクションなんやがな
次に結論言うと皆して「????????」みたいなリアクションになっとるわ
前置きの時点では「ほーん。続けて」ってリアクションなんやがな
次に結論言うと皆して「????????」みたいなリアクションになっとるわ
64 : 2023/05/24(水)19:04:05 ID:fEPPwg2xM
上司と部下を入れ替えてみてはどうか?
67 : 2023/05/24(水)19:07:40 ID:bbbEiddf0
>>64
入れ替えのために出世目指して頑張るで
68 : 2023/05/24(水)19:09:33 ID:bbbEiddf0
ワイにも悪いところあるし別視点から見れば上司が悪いってのもわかったからまあええかな
70 : 2023/05/24(水)19:10:20 ID:ISkLvOxs0
しゃーない
引用元: 部下が全然説明しないんやが頭悪いんか?