1 : 2023/06/11(日)23:07:11 ID:NMmvMVfId
何出せばええんや？
2 : 2023/06/11(日)23:07:53 ID:vzmMT2yb0
お前の意見の無さの改善計画書
3 : 2023/06/11(日)23:07:53 ID:9JpNzof0r
改善提案という無駄を無くすべきと提案しとけ
4 : 2023/06/11(日)23:08:03 ID:tLjvKHRE0
無駄な工程の削除
5 : 2023/06/11(日)23:08:45 ID:NMmvMVfId
簡単なやつないか？
6 : 2023/06/11(日)23:08:48 ID:ppVTXZRu0
まあ改善案の一つも出ないやつは無能だとは思う
7 : 2023/06/11(日)23:09:01 ID:J18aHW820
理想をちょこっと出しつつ現実的にはかなり難しいだろうなぁってのを挙げとけばいいんじゃね
変に工程増やしてもいいことないし
変に工程増やしてもいいことないし
9 : 2023/06/11(日)23:09:33 ID:WSgalh7r0
みんなが躓きやすい危険な段差とかないの？
10 : 2023/06/11(日)23:10:47 ID:JX+t0aoDa
工程に合わせた工場のレイアウトを考えよう
11 : 2023/06/11(日)23:11:38 ID:dKZHaYef0
アイスが食いたいと提案すればアイス食い放題になるぞ
12 : 2023/06/11(日)23:12:05 ID:GKQimQpE0
動線を考えてレイアウトを見直せ
機械のフル移動とか出来そうもないことを提案して潰せ
機械のフル移動とか出来そうもないことを提案して潰せ
13 : 2023/06/11(日)23:12:18 ID:NmRoNtXur
まず何か問題はないのかよ
問題があって課題を検討してってステップ踏めよ
問題があって課題を検討してってステップ踏めよ
14 : 2023/06/11(日)23:12:23 ID:BOhi2XpN0
上司が怒ると提案しづらい空気になるからやめたほうが良いと思います！
16 : 2023/06/11(日)23:12:55 ID:hUhGkgCWa
それは俺の仕事じゃないだろと言う
17 : 2023/06/11(日)23:13:09 ID:jhWKHZDZ0
見える化
暗黙の了解ではなく現場に明示しろ
暗黙の了解ではなく現場に明示しろ
18 : 2023/06/11(日)23:13:18 ID:hQ75vvxHr
QC活動の廃止
19 : 2023/06/11(日)23:14:54 ID:LhDRszWZ0
無能な自分をクビにします！
20 : 2023/06/11(日)23:16:03 ID:C52B/k4t0
ゴールって本読んでみたら？
ボトルネック解消のお話
1本1万円で売れるネギって本も面白いよ
ボトルネック解消のお話
1本1万円で売れるネギって本も面白いよ
21 : 2023/06/11(日)23:16:40 ID:yjDe/CZ2a
上級職が最新の現場を理解することにより効率化の企画力があがる
そのために現場作業をやらせる
そのために現場作業をやらせる
22 : 2023/06/11(日)23:17:05 ID:YHupTv7b0
どこが壊れかけてるとか何の道具が無いとかお金かけないと駄目な提案しとけ
会社が渋って有耶無耶になって終わるから
会社が渋って有耶無耶になって終わるから
23 : 2023/06/11(日)23:17:16 ID:vj/2Be9S0
工場勤務ってそういうのが面倒くさいよな、ヒヤリハットやら改善やら朝礼やら体操やら全部面倒、仕事だけさせろよ
24 : 2023/06/11(日)23:18:56 ID:PNbFsJsA0
物の置場所を示すテープを貼りました
25 : 2023/06/11(日)23:18:58 ID:goL3G+M70
糖分が足りなくて頭が回らないから、無料の駄菓子バーを設置とかどう？
26 : 2023/06/11(日)23:19:08 ID:y8zt7qZk0
邪魔な品質保証課を本社移転
27 : 2023/06/11(日)23:19:59 ID:yjDe/CZ2a
チェックリストが形骸化しているので
見直してチェチェックリストを導入する
見直してチェチェックリストを導入する
28 : 2023/06/11(日)23:20:38 ID:goL3G+M70
無料のドリンクバー設置とか
30 : 2023/06/11(日)23:21:17 ID:goL3G+M70
休憩時間を120分に延長して疲れを癒やすとか
31 : 2023/06/11(日)23:22:06 ID:PCdVegU80
改善活動の廃止で効率アップ
33 : 2023/06/11(日)23:23:36 ID:JCcMgjQN0
改善計画提出の義務化なんて手段が目的化してるから止めるべきっていう提案
34 : 2023/06/11(日)23:24:10 ID:goL3G+M70
コネクション可視化ツールとか作れば？
誰とどの程度会話したかを送信して、ネットワークグラフ作る。人目でボッチが誰か分かるよ。
誰とどの程度会話したかを送信して、ネットワークグラフ作る。人目でボッチが誰か分かるよ。
35 : 2023/06/11(日)23:25:18 ID:3bVf/hrQ0
効率化は損しかないから安全面で出した方がいい
36 : 2023/06/11(日)23:25:43 ID:PCdVegU80
こんなことばっかりやってるから
日本の仕事は生産性低いって言われることにも繋がるんじゃないだろうか
日本の仕事は生産性低いって言われることにも繋がるんじゃないだろうか
トヨタみたいに年に何人も入れ替る訳じゃないのに
そこら中に看板つけて、表示して、それの管理は増えてくだけで
生産減らさないのに仕事増やすな
37 : 2023/06/11(日)23:27:45 ID:NfMiKhbs0
汚いところ見つけて掃除するようにしとけば
38 : 2023/06/11(日)23:27:51 ID:2GCmnGJA0
できっこないとは思うが役割の完全ローテーションだなー
ポジションによる負担の差が大きすぎる
ポジションによる負担の差が大きすぎる
41 : 2023/06/11(日)23:48:47 ID:IbstqaQS0
>>38
このすげーごく当たり前のことが出来ないんだよ
何においても存在意義なんて向き不向き得意不得意あんのに
何においても存在意義なんて向き不向き得意不得意あんのに
理由は分かってる
人足りてない
個々の能力が低い？w 同じ穴の貉だって気付けないのかよwwwそんな脳みそで今時民間やってんのwww
どんだけ国に甘えてんだよwww客観で見ればナマポ連中と変わらんわwww
39 : 2023/06/11(日)23:33:14 ID:dXxq/lbi0
適当に書けばいいじゃん
実現できなさそうなやつでも何でもかけ
実現できなさそうなやつでも何でもかけ
40 : 2023/06/11(日)23:45:18 ID:6ysuTxna0
3s
