会社を辞めて欲しい人へのおすすめの態度やサイン7選!【管理職の悩み】

まめお

まめおと申します。
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営業マネジメント
  • 指示をしても指示通り仕事をしてくれない
  • 勝手に動いてミスばかりする
  • 何かと反発してくる

管理職になると思い通りに仕事をしてくれない困った社員に頭を抱えることもあるでしょう。

トラブルばかりで管理できないので、、本気で「会社を辞めて欲しい」と思う社員もいるかもしれません。

しかし、会社は簡単に社員をクビにすることはできません。

「会社を辞めて欲しい」とまで思う社員にはどのような態度を取ったらよいのでしょうか?

管理職としてできる範囲で取るべき態度や、理解してもらうためのサインを紹介します。

指示通り動かず、トラブルばかりで困った社員がいました。今後同じようなトラブルが起こらないよう仕組みづくりをしたり、面談をしたりしましたが一向に改善しませんでした。会社としてできる限り改善する努力を続けた上で、「会社を辞めてもらう」ことも選択肢とした管理職としての態度をとりました。結果的には本人から退職の意向が出て、本人にとっても会社にとっても納得した上での退職となりました。

会社を辞めて欲しい人へのおすすめの態度やサイン5選!

管理職が会社を辞めて欲しい人におすすめの態度やサインを紹介します。

会社を辞めて欲しい人への態度やサイン5選!
  • ①配置転換を命じる
  • ②できない仕事はやらせない
  • ③できる仕事はたくさん頼む
  • ④ミスの改善策を考えさせる
  • ⑤改善できなければ仕事を与えられないことを説明する

本人の課題を解決できるなら解決させて価値を生んでもらうのが一番です。

課題解決を並行しながら、本人にもさりげなく会社の意向に気づいてもらい、会社の利益も考えた態度やサインとなります。

①配置転換を命じる

配置転換は辞めて欲しい従業員に対するサインとして有効な手段です。

特に、その人が長く務めている部署や彼らが得意とする業務から離れたポジションへの移動は、間接的に「自分にはもうここに居場所はない」と気づかせることができるかもしれません。

配置転換の際には、新しい部署での役割が本人のスキルやキャリアプランと一致しないことを丁寧に説明し、さりげない退職の促進を図ることが大切です。

今のままだとこの仕事は任せられない」「苦手の克服ではなく得意なことをやってもらおうと思う」といった感じで配置転換を命じましょう。

ほかのセクションとの調整がつくなら、完全に転籍させることもひとつの手段です。

②できない仕事はやらせない

適性に合わない業務を役割から外すことは、その人への辞めて欲しいというサインとなる場合があります。

どれだけ改善しようと工夫したり、面談したりしてもできない人はできません。

改善できないのであればやらせない」とするしかありません。

営業職としての受注活動ができても段取りや請求がずさんな社員であれば、段取りや請求の実務は外すようにします。

仕事は一連の流れがあるので少しずつ重要な役割を外していきましょう。

従業員が解決できない問題に直面し続けること、自らの適性を見つめ直すきっかけになります。

③できる仕事はたくさん頼む

できる仕事はたくさん頼むようにしましょう。

それが大変な仕事であっても会社に価値提供できているなら、会社にとっては辞めてもらう必要はなくなります。

ただ、仕事の量とプレッシャーが増すことで退職を考えるようになる従業員もいます。

誰でもできるような仕事からは仕事の面白さを感じにくくなる人もいるからです。

やりたくない仕事をたくさんやらないといけないなら、退職しようと考えるかもしれません。

大変な仕事で価値提供するかやめるかは本人の判断です。

④ミスの改善策を考えさせる

従業員が犯したミスに対して、繰り返し改善策の提示を求めることも一つのサインです。

自分で解決策を見つけられない状況は、仕事に対しての適性を疑わせることにもつながり、本人が自発的に退職する選択をすることに繋がることがあります。

個人のプロフェッショナルとしての成長を促しながらも、彼らに自分の限界を自覚させるよう努めなければなりません。

ミスの改善ができるならば仕事を続けてもらえばよいし、改善できないならその仕事からは外すというのは非常に合理的です。

修正できずに辞めるなら仕方ありませんよね。

⑤改善できなければ仕事を与えられないことを説明する

辞めて欲しい従業員には、仕事上の失敗を指摘した際に、改善の見込みがない場合は将来的に仕事を与えることが困難になると明確に伝えることが大切です。

面談などの場で建設的に話し合いましょう。

本人の成長を促す意図が透けて見える形で行なうべきであり、対話を通じて理解を求め、職務能力向上をベースにします。

会社は学校ではありませんから、改善できないなら重要な仕事を任せるわけにはいかなくなります。

管理職は淡々と「改善できなければ重要な仕事は与えられない」と説明しましょう。

これが続くと、従業員自身が退職という選択を検討し始めるかもしれません。

会社を辞めて欲しい人でもやってはいけない態度

企業環境において特定の個人との相性が合わなかったり、その人のパフォーマンスに問題がある場合でも、辞めてほしいと考えている相手に対して、不適切な態度を取るべきではありません。

適正な人事手続きを踏まえず、倫理に反する方法で対応する行為は、職場内の文化を害し、法的リスクを招きかねないため、避ける必要があります。

いくら会社を辞めて欲しいと思っていても、やってはいけない態度について解説します。

強い叱責・パワハラ

強い言葉での叱責やパワーハラスメントは、職場の信頼関係を破壊するだけでなく、社員の心理的な健康を害する可能性が高いです。

辞めてほしいと思う個人に対する過度な圧力は、パワハラと見なされ法的な問題を引き起こしうるため、そのような態度は絶対に控えなければなりません。

そもそも強く叱責してもミスが改善するわけではありませんし、会社がパワハラで訴えられたら管理職としての評価も下がります。

会社としては、適切なフィードバック制度を用いて、公平かつ建設的な方法で問題に対処すべきです。

労務管理の基準を守りつつ、改善の機会を提供するようにしてください。

無視や悪口

職場においては、同僚や部下を無視したり、悪口を言う行為は職場のハラスメントと見なされる場合があります。

明らかなサインとして、対象者を孤立させる行動は、その人の心理的健康に悪影響を及ぼし、職場の雰囲気を悪化させる原因となります。

辞めさせたいという意図があっても、職場のコミュニケーションは公平であるべきです。

問題がある従業員には適切に対話を行い、彼らが改善する機会を失わせないよう心がける必要があります。

健全な職場環境の維持は、会社の責任の一環として極めて重要です。

無理な量の仕事をさせる

適切でない量の仕事を課すことは、ストレスや大きな反発の原因となります。

従業員がその能力を超える業務量を押し付けられた状況は、個人の健康に悪影響を及ぼすだけでなく、会社全体の生産性の低下にも繋がります。

仕事の効率性を高めるためには、個々の従業員の能力や時間を尊重し、適切に仕事の量を調節することが求められます。

辞めさせたいと考える従業員に対してさえも、無理な業務を強いることは許されません。

会社を辞めて欲しい人へのおすすめの態度やサイン5選!まとめ

管理職が会社を辞めて欲しい人に対して、取るべきおすすめの態度やサインを改めて確認してみましょう。

会社を辞めて欲しい人への態度やサイン5選!
  • ①配置転換を命じる
  • ②できない仕事はやらせない
  • ③できる仕事はたくさん頼む
  • ④ミスの改善策を考えさせる
  • ⑤改善できなければ仕事を与えられないことを説明する

あくまでも改善できるなら改善してもらうことが最優先です。

それでも課題が改善できない場合は、対話しながら重要な仕事を減らしていくしかありません。

会社にとっても社員にとってもプラスとなるような道を探しながら、毅然とした態度で管理職は接するようにしましょう。

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