元請けSIerだけど、仕事ぬるすぎて草

そして、楽でそこそこ稼げるからやめるにやめられない

その点、1次下請けあたりは技術力もあり、激務だったりする。でも、よくよく見ると生え抜きは上に上がれないんだよな。ゼロから立ち上げた経験もってる中途採用が上に行く。だから有名な会社目指して勉強するのに、その時点でけっこう人生詰んでるんだなーと

大手にいると業務細分化しすぎてなんの仕事してるかわからなくなるらしい

商品みせて、説明して、価格つたえて、振込先を伝える

これだけなのにまったくできないからな
学歴関係なく、学者みたいな人たちってできないよ
値段伝えてお金もらうができない

うちみたいにSaaS製品売ってるだけのところは楽だよ
働かなくても儲かるし、儲かるから出世早いし

だから、営業出身の人は営業の重要度高めに見積もるし、技術職の人は技術を高めに見積もる

会社って売れないけど顔になってる部署ってあるんだよね
例えばWebメディアだと赤字で金持ち向けのメディアや知識層向けメディアを顔に立てて、その権威性で稼げるところで稼ぐ

みたいなことをする。

これはジャンル問わず、平均単価の100倍の謎商品扱ってるようなところは心当たりあるはず。

心理的負担がない
独自性のある商品抱えてるとストレスがすごい

結局、生産側に投げてるだけのポジションが一番儲かるよね
それを続けると、死ぬところでてくるよなとたまに思う

大きく儲けた経験って、その人を縛るんだよな
株とかで当てると、同じ額面稼ごうとリスクある行動とってスッテンテンになるみたいな

これだけ区別できる能力あれば、日本の企業ってすごく楽なんだろうなと思うよ

この2つができない人が想像以上に多い
まず、文章のやりとりできない人がすげーいるし

一度依頼されたらこっちは設計書とか報告書とかを出し続けるんだよ。そうすると客のIT部門の社員はそれを使って上司に説明するようになる。そして自分で説明資料作れなくなるからずーっと案件が継続して、資料を俺達に依頼し続けるしかなくなるんだよなぁ

まあ、DXバブルだからこういうビジネスができるんだけどね

俺達は色んな製品扱ってるから入れ替えれば別の部署にこんな案件来ましたって回すだけ。
客は非ITの大企業で、利益の何％をDX推進に使うかとか財務上決まってるし、その金を俺達が食いつぶしてるだけだよ

まあこれだけ世の中がDX言ってたら儲かるわな