しがないコンサルやってるけど、正直人手不足を相談されると辛い

もはやその会社のビジネスモデルを否定することになってしまう

>>1

みてえのは猿の部類のコンサルだろうな
経費削減=人件費削減で儲けを出せという

コンサルに金払ってる場合じゃないな

>>2

一番無駄だよな

天才僕「一人が二人分の仕事をすればいいんですよ！」

コンサルもピンキリで酷いのになるとほんと猿
経費削減の知識しかねえ猿

ちなそれでどんくらいもらえるの
中小企業診断士とかは持ってるの

>>7
売上で言うと年700万円ぐらい

>>9

いいね
結局一人分くらいだと払いやすいし別にそこまで期待値も高くならん
そして掛け持ちで儲ける
最高

なんか会計事務所のコンサルみたいなの来たことあるけど結局ただの目標管理で鬱陶しかったわ

ビジネスモデル変えるっていう話じゃないの？

中小企業診断士は持ってない
今のところ必要だと思う場面もない

給料上げるというド本命の火の玉ストレートが使えないからな

ぶっちゃけもう給料上げても人が来ないフェイズになってない？
うちの業界はそうだな

>>15

これもよく言われるけど、肌感では来るとこには来てる
給料は前提条件であって人集めるのが下手な企業が多い

>>17

いかにもコンサルが言いそうでいいね

給料あげても金に釣られた無能が来るだけだぞ

給料上げる＋基礎研修料負担して少しは育てる
までしてやっとくるんじゃね？

人集めるの下手って求人に金かけるの渋る感じ？

>>20

そもそも会社が知られていない
PRケチってる場合もあるけど、どうやって人集めていいか分からないという会社がほとんど
だからコンサルに相談するのだけれども

来る方より逃げる方が多くなってきてる弊社はダメですね

うちも逃げるの多いな
でも会社は社員を使い捨て商品だと思っている節があるし
入ってくる人間見るたびに可哀想だなって思うは

中小向けのコンサル？
知られていないって世の会社の99割がそうだと思うけど

>>24

言葉遊びみたいになって申し訳ないけど、世の中の9割が知られてないとしてその中で知られているだけで強みになるということを分かってない人が多い
もちろん悪評はダメ

コンサルは適当なこと言ってりゃいいんだもんな

コンサルの言う「よその企業はこうですよ」っていうのが一定情報として正しければ
コンサルにお金払う価値があると思うけど
そのへんって社内で情報共有して担保してるんだっけ？
俺てっきり1は独立してんのかと思ったけどなかなか一人だと扱う企業数も限りがあるよな

>>26

俺は独立してるよ
コンサル会社にいたわけじゃないから社内共有してるかは知らん
他企業ではこうだっていうのはあまり言わないかな
企業によって状況が違うわけだから、あまり良い商談にならない

岡目八目が出来ないコンサルは猿

お前らが人削れって言ってきた結果やろが

独立してて年700万で大丈夫なん？
そのぐらいの会社が何社かあるん？