1 : 2023/11/07(火)13:50:43 ID:ezr2Hwnld
道徳の授業かな？
46 : 2023/11/07(火)15:29:38 ID:AdhNu2Y70
>>1
が優秀で他の奴らが無能だと思ってる奴はアスペかな？
48 : 2023/11/07(火)15:42:34 ID:M+znYhNZd
>>46
単純だな
3 : 2023/11/07(火)13:51:29 ID:DKuxIyBp0
嫌われてんなあ
4 : 2023/11/07(火)13:51:30 ID:WMUImVI90
上司に真意を聞かずにスレを立てるとか有能すぎる
7 : 2023/11/07(火)13:52:53 ID:ezr2Hwnld
>>4
聞いたけどそのままの意味だって言われた
疑ってかかるのをやめて信頼して任せることも覚えろだってさ
聞いたけどそのままの意味だって言われた
疑ってかかるのをやめて信頼して任せることも覚えろだってさ
5 : 2023/11/07(火)13:52:03 ID:Ubu+FGghM
他にも仕事譲ってあげてください
6 : 2023/11/07(火)13:52:34 ID:LcZ6WA2X0
自分1人で完結してんだろな
意志疎通できなそう
意志疎通できなそう
8 : 2023/11/07(火)13:53:33 ID:gdTDVPTI0
この手の前置き褒めパートってただの緩衝材だから（´・ω・｀）
10 : 2023/11/07(火)13:53:58 ID:z6QTxva20
仲間から相当不満言われてるよ
13 : 2023/11/07(火)13:54:49 ID:ezr2Hwnld
>>10
そうらしい
一緒に仕事した人たちからあれこれ苦情が届いてるんだとさ
そうらしい
一緒に仕事した人たちからあれこれ苦情が届いてるんだとさ
11 : 2023/11/07(火)13:54:10 ID:TNH9ZNy10
そんな事言われるって相当だろ
12 : 2023/11/07(火)13:54:32 ID:j3+bHyg70
つまり協調性に欠けるコミュ障ぼっちということか？
14 : 2023/11/07(火)13:54:54 ID:xfGxH24la
小姑みたいなことやってんじゃね
15 : 2023/11/07(火)13:54:54 ID:KtvIWLtK0
自分でまるっと抱え込む仕事を人に任せて振り分けてってことじゃねーの？
16 : 2023/11/07(火)13:55:07 ID:YX4y6KP90
言い方他にあるだろうにヤベー上司だな
多分周りから愚痴られてるからポロッと出ちゃったんだろう
多分周りから愚痴られてるからポロッと出ちゃったんだろう
17 : 2023/11/07(火)13:56:32 ID:OwtT1qh/0
信じないから不平不満ってよくわからんな
21 : 2023/11/07(火)13:58:47 ID:LcZ6WA2X0
>>17
ニートの君に説明するのは難しいんだけどさ
属人化は会社としてリスクが高すぎるんよ
可能な限り標準化すべきなんだよね
属人化は会社としてリスクが高すぎるんよ
可能な限り標準化すべきなんだよね
22 : 2023/11/07(火)13:59:25 ID:OwtT1qh/0
>>21
そんな話してたっけ？
18 : 2023/11/07(火)13:57:11 ID:2H47qoSad
チームワークできない無能じゃん
19 : 2023/11/07(火)13:57:39 ID:MoYsvpA/0
他人のミスしか指摘しない奴は組織で使いづらい、ってのはある
協調性が欠けるように見えてしまうわな
それはミスを許容しろって事なのか？ともなるけど
協調性が欠けるように見えてしまうわな
それはミスを許容しろって事なのか？ともなるけど
23 : 2023/11/07(火)13:59:29 ID:ezr2Hwnld
>>19
信じてミスるくらいなら疑って完璧にした方がいいと俺は思うんだけどそれじゃ駄目なんだってさ
信じてミスるくらいなら疑って完璧にした方がいいと俺は思うんだけどそれじゃ駄目なんだってさ
25 : 2023/11/07(火)14:02:26 ID:MoYsvpA/0
>>23
かといってミスがあるの分かってて放置しても怒られるのはお前なw
ひどい話だw
ひどい話だw
24 : 2023/11/07(火)13:59:50 ID:M+znYhNZd
自分1人で仕事を抱え込んで
結果回りきらなく業務に支障をきたしているなら
上司の言葉は分かる
結果回りきらなく業務に支障をきたしているなら
上司の言葉は分かる
26 : 2023/11/07(火)14:02:55 ID:ezr2Hwnld
>>24
ちゃんと回ってる
ルーチン化してるかめっちゃ簡単な仕事しか振らないのと他人に振った仕事に対しての進捗確認が多すぎ細かすぎなのが特にダメだって言われた
あと休みの日でもメール処理してんのもダメらしい
知らんがな
ちゃんと回ってる
ルーチン化してるかめっちゃ簡単な仕事しか振らないのと他人に振った仕事に対しての進捗確認が多すぎ細かすぎなのが特にダメだって言われた
あと休みの日でもメール処理してんのもダメらしい
知らんがな
27 : 2023/11/07(火)14:06:18 ID:MoYsvpA/0
>>26
使える部下1人よりも使えない部下4人がやめないほうがその上司にとって居心地がいいということだな
29 : 2023/11/07(火)14:08:35 ID:LhCR2ANla
確認しなきゃ確認してないって怒られるパターンだな
まあ下への接し方だろうな正当な理由で苦情が出るとしたらな
まあ下への接し方だろうな正当な理由で苦情が出るとしたらな
32 : 2023/11/07(火)14:18:50 ID:YX4y6KP90
（＾p＾）しんじるきもち！
33 : 2023/11/07(火)14:27:44 ID:qTu/134nM
皆からの鼻つまみ者って遠回しに言っただけだな
34 : 2023/11/07(火)14:29:48 ID:ezr2Hwnld
任せてミスられると結局こっちの仕事が増えるんだよな
俺のこと嫌いでいいから黙って言われたことだけしてくれれば良いのに
俺のこと嫌いでいいから黙って言われたことだけしてくれれば良いのに
37 : 2023/11/07(火)14:32:54 ID:/zRFl/Xm0
>>34
無能さを悪意と勘違いするな
39 : 2023/11/07(火)14:35:42 ID:ezr2Hwnld
>>37
別に無能でもいいんだよ
足りないところはこっちでカバーするから
ただ変な自己主張はしないで欲しい
別に無能でもいいんだよ
足りないところはこっちでカバーするから
ただ変な自己主張はしないで欲しい
35 : 2023/11/07(火)14:30:53 ID:rsaAbyesd
そういうとこよねぇ…
36 : 2023/11/07(火)14:32:12 ID:/zRFl/Xm0
このままでは部下がいるような職能にはなれないってことかな
38 : 2023/11/07(火)14:34:37 ID:gh4Bmun0d
きちんと仕事してるんだから問題無いのでは？
41 : 2023/11/07(火)14:50:12 ID:M+znYhNZd
今こなさなければならない仕事を
上手く効率よく回す
という観点で1は優秀である
上手く効率よく回す
という観点で1は優秀である
ただ組織に所属している人間の仕事はそれだけではなくてね
組織を存続させること成長させることも仕事なのよ
そのためには人を育てることが必要
単なる作業をさせるんじゃ人は成長しない
一時的に非効率的でも仕事を任せないと
42 : 2023/11/07(火)15:16:08 ID:u2AYk3et0
信じれるほど周りに能力ないのが悪い
育てろとかいうけどできる奴は勝手に育つ
育てろとかいうけどできる奴は勝手に育つ
43 : 2023/11/07(火)15:22:48 ID:Xai8wqWg0
周りに能力はあると思うけれどな
人間性の問題な気がする
人間性の問題な気がする
45 : 2023/11/07(火)15:29:22 ID:M+znYhNZd
能力ないやつ勝手に育たないやつを悪いと評価するのはいいよ
重要なのは、彼らが悪いから君はどうするのかだ
どうすれば組織の利益になるか
重要なのは、彼らが悪いから君はどうするのかだ
どうすれば組織の利益になるか
改善と成長させるのか
組織から追い出すのか
一生単純作業やらせるのか
それが組織のためと思うなら上司にそう主張すると良い
47 : 2023/11/07(火)15:33:47 ID:5V9yPEr20
そんなの研修でやってないッスよ？w
49 : 2023/11/07(火)15:43:41 ID:I4PKk/Fq0
自分を優秀だと思ってないと言いながら思ってて且つ周りを無能だと思ってる事を隠そうともしないタイプ
管理する側にはなれない人だな
組織に属さない自分一人で完結する仕事か組織内で誰にも影響されない作業をこなし続けるかの二択しかないね
管理する側にはなれない人だな
組織に属さない自分一人で完結する仕事か組織内で誰にも影響されない作業をこなし続けるかの二択しかないね
50 : 2023/11/07(火)15:44:27 ID:A9f1jvGBd
いくら数字出しても資格取っても管理職なれない職人コース確定だな
まあ、その方が本人にとっても幸せとも言えるけど
まあ、その方が本人にとっても幸せとも言えるけど
51 : 2023/11/07(火)15:47:28 ID:u2AYk3et0
管理職として有能と業務こなす能力は別物だし当たり前じゃね
52 : 2023/11/07(火)15:54:24 ID:M+znYhNZd
仕事を効率的にこなす
から
長期的に組織に利益をもたらす
に考え方のベース変えることが出来れば
改善すると思うけどね
から
長期的に組織に利益をもたらす
に考え方のベース変えることが出来れば
改善すると思うけどね
54 : 2023/11/07(火)16:14:25 ID:wJZ3kqtX0
何系の仕事？
